绩溪在最近几年民宿产业市场还没有全面发展起来，在一些比较热门的旅游线路上开出了几家，但基本还是以本地居民利用自己的老房子在发展，在吸引外地客商投资民宿产业形成集群效应的点很缺乏。

现在集体土地入市还在探索阶段，如何更好的应对市场变化和隔壁县市的竞争，宣城有泾县民宿和宁国的发展迅速，隔壁有黄山的民宿产业的提升，我们绩溪感觉还在起步阶段，没有很好的吸引外来资本投资乡村，如何突围，我建议首先让房子先活起来，宅基地流转到公司名下，40年公司产权，用于乡村振兴用途，可做工作室，经营场地，起码必须独立一间可以对外经营，这样先让人愿意到乡村投一下固定的资产投资，在现有的法规下利用乡村发展条例进行一些改革措施，比如上海市区的使用权房，它是可以流转可以转让，无非就是有一个限制，但限制先期不能太死板，这样有流通性，政府也可以加一些流转税。只有先把房子盘活才会有人进来

然后可以加一些金融属性，利用公司和房产经营权放开贷款业务，可让地方农商行引导资金投入.

还有一种，如果不能突破宅基地流转方案的，可以在绩溪几个乡镇，利用已经产业成熟，有一定的旅游规模和外来流量的小型村落，重点招商建设，可以政府整体推进收购闲置资产，政府做固定资产，运营公司运营策划，村集体闲置土地入股做三产融合，带动农民增收，岗位和土特产的生产销售。

可以通过点线面的方式构建乡村运营体系，把一个片区看成是一个整体来打造片区乡村振兴。

“点”代表乡链计划中的核心村落和乡村综合体，作为整个系统的支撑点和起始点。通过建立一个具有标杆作用的“核心村”，推动整个片区乡村的整合与协作。

“线”代表的是乡链计划中多个乡村之间的联动与协作，将单一的村落发展模式转化为区域性、多村联动的共同发展路径。大部分的乡村交通优势不明显，旅游资源不丰富。我们要想做活，必须有跨时代的思维。要敢于创新，敢于突破。把一二三产系统性建设起来，为可持续打下牢固的基础。

通过持续研发和孵化商业项目，乡村将不再仅仅是一个传统意义上的生产或居住空间，它将转化为一个充满活力和多样性的商业和文化交融的场所。在这里，文化不仅是背景，更是推动乡村经济、吸引游客和投资的核心力量。

推动乡村的共同富裕也是我们发展乡村的根本目标，我们可以计划将从三个方面去实现共同富裕：

1.项目将致力于吸引退休富裕人群、中产精英、创业者、手艺人等“新村民”回乡共建。

2.通过引入有知识、有能力，又有意愿在乡村长期生活工作的年轻人，从而搭建全新的乡村社会和人口结构，带动本地的就业，帮助本地的特色走出去，一方面着力对本地的特色做提升，另一方面着力对外输出。

3.通过和农户合作。培养一批共富带头人，农户的宅基地发挥了积极的作用，农户有了新收入，同时有了新技能。