宋晓榴等委员：

您提出的《关于加快推进我县紧密型医共体建设的建议》收悉。现答复如下：

2020年来，我县开展紧密型医共体建设工作，取得了阶段性成效，但也一定程度上存在人才队伍建设待加强、医疗信息化建设滞后等问题，针对建议中提到的问题，县卫健委立足工作职能，积极加快推进我县紧密型医共体建设。

一、开展的主要工作

（一）加强人才队伍建设。针对我县医疗人才引进难、留住难的问题，我县出台多元化人才引进机制，拓宽人才储备之路。利用政策引才，实施委托培养计划。我县扎实做好农村订单定向医学生免费培养定向就业订单项目、村医免费定向委托培养计划，培养了一支下得去、留得住、用得上的乡村医生与乡镇卫生院人才队伍。拓展引才方式，开展自主招聘。我县支持2所公立医院发布自主招聘公告，通过社会化用人自主招聘，确保用人单位申报的引才计划足额招满，目前招聘到12名（其中有3名全日制研究生），后续工作正在有序推进。简化招聘程序，真金白银留住人才。县人民医院自2020年开始，对医学院校毕业的临床专业并且取得执业医师证的毕业生自愿来绩溪工作的，本科生每年给予2万元补助，研究生给予5万元补助，并在绩溪购房的予以一定的补助，2024年共计兑现人才奖补资金90万元。同时，我县严格落实人才引进相关文件精神，积极配合县编办、县人社局、县财政局推进公立医院编制管理制度改革调研，按照公立医院编制周转池工作实施方案，留住现有人才。加强托管合作，提升人才培养水平。县人民医院与浙江大学医学院附属第一医院建立紧密型重点托管合作关系、县中医院引进“曹勇军长三角名医”等6个名医工作室，加强专科建设，整体提升了人才培养水平。我县拟定的《绩溪县医疗卫生人才引进和培养实施办法》正在有序推进，积极通过政策文件保障解决我县医疗卫生高层次人才紧缺、医疗技术人才不足问题，加快建设一支高素质、专业化医疗技术人才队伍，全面提升我县卫生健康服务水平。

（二）加快医疗信息化建设。整合县域医疗信息资源，建立卫生健康数据平台。我县整合县域医疗信息化资源，合理优化、统一调配、成立卫生健康数据中心。整合县域医共体牵头医院信息化人员、管理人员、建设资源，统一负责全县医疗机构的信息系统运维、技能培训和日常管理，作为区域各专业公共卫生信息系统和各大机构公共卫生信息系统数据整合的目标载体。努力为卫健委领导进行卫生决策和指挥调度提供信息资源，为各机构各股室平时处理日常业务、行使监督控制职能和战时应对突发公共卫生事件提供数据基础。打造医共体模式的县域一体化管理系统，构建县乡村云HIS系统。将原有全县医疗机构的HIS系统全面改造升级成B/S架构，按照统一规划、统一规范、统一标准、统一资源管理的要求进行设计实施，对医疗机构的模板进行统一设置，通过集成建设，逐步实现总院、分院、分站的同质化管理。推进县域范围内医疗卫生机构业务工作的简易化、标准化、模块化、集成化，保证基层医疗卫生信息化建设的可持续发展，实现医疗卫生信息资源集中统管、统一调配、按需服务。

二、下一步工作

（一）完善人才引进机制，提高人才待遇，完善人才发展路径。完善人才引进机制，加强政策支持。出台更加灵活、更加优惠的人才政策，提高政策的针对性和实效性，为引进人才提供更加宽松的发展环境。拓宽人才引进渠道，加大宣传力度，通过多种渠道和方式宣传人才引进政策。简化审批流程，提高行政效率，为引进人才提供更加便捷的服务。提高人才待遇，加强补贴力度。加大安家补贴、生活补贴等经济激励措施的力度，提供租房补贴、购房优惠或人才公寓等住房支持措施，降低人才的生活成本，提高引进人才的吸引力。强化人才培养力度，完善人才发展路径。加强培训提升，为引进人才提供专业技能培训、上级医院进修、学术交流等机会，帮助引进人才不断提升自身素质和能力。为引进的高层次人才提供科研经费支持，支持引进人才参与国内外重大项目、课题的研究，适当根据科研项目的规模、重要性及预期成果调整支持力度。

（二）加快提升公共卫生服务能力，推动医疗信息化建设。我县预计到2025年，全面完成县域医疗信息化的统筹建设，实现医共体资源信息统一规划、统一标准、统一管理，实现全县医疗机构的人、财、物的信息化一体统管，药品耗材物资的统管储配，提升便民医疗健康服务水平，达到区域国家医疗健康信息互联互通四级甲等建设目标、医院电子病历应用水平分级评价五级标准。逐步达到三级医院信息化建设要求，全面提升全县医疗信息化服务能力，高质量整合健康医疗数据，促进医疗健康服务的优化普及、智慧精准、全面发展。

感谢您对我县紧密型医共体建设工作的关心,希望继续给予关注，并对我们工作多提宝贵意见与建议。

联系人：周宇飞

联系电话：8152440                                                    

                  2024年5月29日