近年来，我县不断加快老旧小区改造步伐。在县委县政府的统筹安排下，已对光明公寓、商贸城、大小东门小区、丝厂水电站宿舍、缫丝厂宿舍等多个老旧小区实施了改造提升，集中解决了老旧小区安全设施、服务设施、公共设施和外部环境等功能方面存在的问题，提升了小区环境，改善了居民生活质量，但改造后的小区在后续管理中还存在一些问题。一方面，部分小区在改造前就没有物业管理和维护，改造后也没有引入物业管理，处于“脱管、失管”的状态。另一方面，物业公司不愿接管老旧小区，原因是老旧小区基础设施差，管理难度大，物业公司利润微薄甚至亏损。而且部分老旧小区居民，收入普遍较低，也没有付费购买服务的习惯，一旦居民无故拒缴物业费，造成物业公司经营困难，就会迫使物业进驻后又退出。几点建议：

1、在实施老旧小区改造时，可新增社区公共用房、物业经营用房、快递柜、公共停车位、小区楼道广告位等可出租经营的资源，让物业公司自行经营，补贴物业管理费用。政府部门可酌情考虑给与物业公司一定补贴，如对小区监控、道闸等前期需物业公司投入的硬件购置等启动资金缺口进行补贴，降低物业公司负担，以弥补物业服务亏损不足。最终通过采取业主缴费、收益反哺、财政补贴的方式，解决物业服务企业不愿来的问题。

2、对于已经改造好的老旧小区，选取基础设施较好，群众基础较好的作为试点小区，由主管部门及社区推进老旧小区业委会组建，通过业委会投票、招标等方式，引进有责任心、能力强的物业，由居民及物业公司共同维护改造成果，促进小区改造后维护更新进入良性轨道，推动“共商、共建、共治、共享”。

3、对纳入改造计划的老旧小区，发动社区提前开展现状摸排，了解小区物业管理情况和居民对改造后小区的管理模式意向，为落实长效管理、实现建管衔接打好基础。对引入市场化物业服务企业有较强意愿的老旧小区，由主管部门、社区及时介入，筹备成立业主委员会或物业管理委员会，为小区引入物业公司，并由物业公司全程参与改造工作，积极配合社区、施工单位做好居民的沟通协调工作，真正实现建管的无缝衔接。

4、引导小区居民了解权利和义务，支持并主动参与小区物业管理活动，树立“有偿服务”观念，自觉支付物业费、停车费。