近年来，我县各村（社区）因地制宜，通过科学划分网格，配备网格员队伍，四级网格管理架构已逐步形成。但各镇（街道）村（社区）网格化服务管理工作不平衡，有的村（社区）存在“空、散”的现象，网格化服务管理工作作用不明显。

存在的主要问题：

一是基层网格长人少事多。各村（社区）的基层网格长多由村组（社区）干部担任。管辖面积与人口数众多。村组（社区）干部还承担着大量其他工作任务，身兼数职，人少事多状况较为突出。他们工作任务重、压力大，精力得不到保证，难以真正履行好网格长的各项职责。二是兼职网格信息员作用发挥不明显。我县各村（社区）网格信息员均由“六大员”担任。由于他们身兼数职，加上教育培训不到位、管理考核机制不健全等状况。未能真正发挥网格信息员作用。三是工作保障还未到位。目前全县还未有统一的网格员待遇标准，大部分是义务劳动。这种现状不利于调动他们的工作积极性，不利于工作管理考核。四是信息化工作有待进一步健全。我县社会管理服务平台系统建立以来，发挥了积极作用，但由于种种原因，该系统开发单位已停止维护，系统目前瘫痪，不能使用。另外，该系统没有与网格长、信息员手机连接，网格长及网格信息员不能使用移动终端处理相关数据信息，智能化水平不高。

几点建议：

一是切实发挥党组织的领导作用。各级党组织主要领导思想上要高度重视，要从巩固党的执政之基、提高党的执政能力、保障改善民生、维护社会和谐稳定的高度，深刻认识完善城乡社区网格化服务管理工作的重大意义，将推进网格化服务管理，作为构建城乡自治新格局的重要内容，抓好抓实，确保工作推进坚强有力、不偏方向。

二是建立专职网格信息员队伍。通过公开招聘选优配强网格信息员，严格把好选聘关，真正将有能力、有热情、身体好、素质高、有威望、群众口碑好、热心社会公益事业的人选进网格信息员队伍。同时，强化业务培训与制度管理，切实落实工作例会、巡查走访、情况报告、考核奖惩等制度，不断提升他们的主人翁意识和服务管理能力水平，积极发挥他们在社区治理中的作用，从而减轻村（社区）干部的工作压力，缓解村（社区）干部人少事多状况。

三是落实网格化服务管理工作保障。进一步明确牵头部门和责任单位，研究制定全县统一的信息员工资待遇标准，并及时考核发放到位，从而充分调动广大网格信息员的工作热情和积极性，切实将网格化服务管理各项举措落到实处。

四是恢复现有社会管理服务平台系统，在该系统上增加其他职能部门的相应功能模块，将“多网格”合并为“一网格”，充分发挥平台系统的作用。

五是强化日常检查考核力度。建立健全科学合理的考核机制，促进基层方便快捷、务实高效地做好网格化服务管理工作。同时，提高网格化服务管理工作在综治平安建设考核中的权重，倒逼工作责任落实，促进平安绩溪、法治绩溪建设向纵深推进，提升我县社会治理体系和治理能力现代化水平，打造共建共治共享社会治理格局。