人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志，建设健康绩溪，卫生健康人才是重要保障。近年来，全县医疗卫生人才队伍建设不断加强，人才培养和引进力度不断加大，医疗卫生技术人员结构也得到了进一步优化。但医疗卫生专业人员的整体配置水平和技术能力还不能满足全县人民群众的健康需求，离实现“大病不出县，小病不出村”的目标还有一定的距离。主要表现在：

一是目前我县公共卫生、乡村两级医疗卫生人才匮乏，老龄化问题严重，人才队伍不稳定。如县疾控中心实有人员44人，40岁以下仅22人，50岁以上有15人；乡镇卫生院实有人员192人，40岁以下仅76人，50岁以上有27人；村卫生室69个，村医55名，其中60岁以上占35人，50岁以下仅11人。“十三五”期间，调出及辞职65人，人才队伍不稳定。二是由于待遇与相对发达地区差距较大，县级医院存在招聘难、留人难问题，临床医学等专业人员招聘困难，临床医学、医学影像、口腔医学等岗位均无人报名。为进一步加强我县医疗卫生专业化人才队伍建设，建议：

一是完善人才工作格局和体制机制。深化人才管理体制改革，在人才机制创新上下功夫，重点突破卫生健康人才开发、培养和使用等方面的制度瓶颈。认真落实省委、省政府深化事业单位人事制度“放管服”改革部署要求，创新编制管理模式，实行承诺制和备案制。  

二是在“招人难、留人难”问题上出实招。简化招聘程序，降低招聘标准，建议采取毕业生与招聘单位面对面交谈，有就职意向直接考察，考察合格纳入编制管理。大力营造“绩溪学子”荣归氛围，鼓励绩溪籍医学相关专业学子回绩就业，对于通过各类招聘、招考等竞争性方式回归的绩溪学子，同等条件下优先考虑。

三是研究制定出台《全县医疗卫生人才工作实施意见》，为“健康绩溪”建设提供强大的卫生人才支撑，进一步深入开展卫生健康人才情况调查，摸清家底，找出问题，提出对策和措施建议，在广泛征求意见、提交相关会议研究后出台全县医疗卫生人才工作实施意见并抓好贯彻落实。从以下三个方面抓好落实：一是充实基层基础人才，以定向培养等形式，同时提高乡村医生待遇和补助，不断充实基层卫生队伍。探索基层医疗卫生机构管理新模式，在职称评聘方面，对在基层一线、偏远地区及紧缺专业的医务人员予以倾斜，对在偏远乡镇执业的医务人员在绩效总盘内给予适当补贴。二是培育骨干医师，加大对业务骨干和中青年专家的培养、培训力度，力争培育一批在县内外有影响力的临床科主任、首席专家等医坛骨干。三是实施招才引智，利用与浙大第一附属医院等合作契机，开展柔性引才，并给予人才奖励。实施院校合作共享，探索与安徽医科大学、皖南医学院等省内医学类高校建立人才共招共享机制，引进高端医学人才。