实施乡村振兴战略，农民是主体，人才是关键。目前，我县高质量完成了脱贫摘帽，人才在脱贫攻坚战中发挥了较为明显的作用，但还面临一些问题和困难，主要有：

一是人才“难引进”。我县总体财力薄弱，经济总量不足，致使人才引进平台搭建广度、深度不够，对一些懂技术、懂市场、懂农业的“优质人才”缺乏吸引力，导致乡村振兴优秀人才匮乏。

二是人才“留不住”。人才工作管理体制不健全，激励机制不到位、流动机制不灵活等问题导致乡村人才留不住。一些乡村致富能手、技术骨干、管理人才等本土人才因基层工作繁复冗杂、工作压力大、发展空间小、工资待遇与工作强度不成正比等原因而选择“逃离基层”。

三是人才“缺培育”。基层人才学习深造的机会少，培训形式和内容相对单一，晋升渠道不够通畅，难以适应乡村经济发展与乡村振兴的现实需要。部分乡村人才难以进入选人用人的视野，缺乏相应的激励机制。

二、对策及建议

（一）加大培育乡村本土人才。结合“领头雁”工程，实施农村能人培养计划和农村劳动力能力素质提升培训，举办种养殖等农业技术培训班，对农村劳动力进行适用技术培训；依托对口帮扶平台，选派农村党员致富能人到对口帮扶地培训。邀请专家人才为青年人才支部党员及村（社区）干部授课；实施党员致富“能人”培养工程，争取项目扶持，发展壮大村级集体经济，把农村党员培养成农村实用型人才；进一步用好帮扶人才资源，采用“师带徒”“一师多徒”的方式，培育优秀专业人才。

建立农村实用人才信息库，每年评选表彰乡村之星，依托田间学校培养一批致富带头人。

（二）强化资金扶持，让乡土人才有保障。实施乡土人才“三带”（即让乡土人才带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富）行动工程，鼓励乡土人才领办创办新型经营主体。财政每年安排一定的专项资金，支持新型职业农民、乡土人才等培育，支持乡土人才创建“一村一品一店”。同时，重从生产能手、能工巧匠、民间艺人中发现优秀乡土人才，按一定比例评选，并给予农资装备、贷款补贴、技术服务等奖励。

（三）吸引各类人才下乡。大力实施“人才回归”工程，以亲情乡情为纽带，调动新乡贤的积极性，推动人才回乡创业兴业。引导外出农民工、退伍军人、农村大中专毕业生返乡创业创新，吸引社会各类人才服务乡村。

（四）鼓励城市专业人才参与乡村振兴。研究出台相关政策，从干部任用、资金支持、职称评选等多方面，支持城市专业人才到农村参与乡村振兴。