政协办公室是政协的综合办事机构，担负着承上启下、综合协调、抓好政务、办好会务、管好事务、搞好服务的重要职责。近年来, 我们通过树立大局观念，做好三项服务，加强协调联络，机关工作效率有了新的提高。

树立大局观念。大局观念是政协履职的基本原则，也是政协履职的方向。办公室唯有站在全局高度、领导角度去思考，找准政协工作与全县工作的结合点，才能发挥参谋助手作用。谋划工作时，主动围绕中心和社会热点、难点来精心安排常委会、主席会、专题视察调研活动，使政协各项工作都能紧扣中心，服务中心，参政参在关键处。近年来，由办公室组织开展的森林资源保护、中小企业现状调查、工业园区建设、瀛洲乡撤乡设镇等专题调研，切合了全县工作实际，受到县委、县政府主要领导的高度重视和充分肯定，许多建议成为推动全县工作的新举措。

近年来，招商引资是地方经济发展的主要抓手，也是政府工作的难点，在招商引资中发挥优势，作出贡献，是政协履职的重点。在主席会的领导下，办公室组织成立了招商小分队，奔江浙，跑上海，走合肥，发动委员牵线搭桥。几年来，先后成功引进了路通公司、奇爱塑木等一些牵动性强、财税贡献大的外来投资项目。并积极协助企业做好土地征用、用工用电、融资税收等后勤服务工作，使我们政协的招商引资企业都能进得来，留得住，干起来，见效益。2011年11月，经多方努力，又成功引进了总投资22亿元、年销售100亿元的安徽龙川欣意铝合金电缆项目，此项目已列入省政府“861”行动计划。

做好三项服务。办公室服务的内容有很多，重要的是三条。一是为领导当好参谋助手。当好参谋贵在“出主意、抓落实、多汇报”。出主意，就是要善于察觉和领会领导意图，了解党委、政府工作思路和部署，结合政协自己的情况进行思考，使政协的每一项工作都能与全县工作不谋而合。二是抓落实。秘书长、主任既是决策的参与者，更是决策的执行者。要有抓落实的制度、程序，理解意图，突出重点，保证落实。抓落实要讲究方法，讲究时效和分寸，做到适时适度。三是多汇报。办公室一头连着领导，一头连着专委会，要使上传下达畅通，必须经常请示汇报，向领导提供有价值的情况和意见，使领导能够全面把握工作进展。为领导服务还要有服务的超前性、预见性，办公室要主动贴近领导，想领导之所想、想领导之未想。

二是为委员服务。委员是政协工作的主体，委员参政的水平决定了政协议政的质量。近年来，我们通过举办委员培训班、专题讲座，邀请委员参与政协活动、参加外出学习考察，提高了委员的素质；改进会议的组织工作，常委会、主席会根据相关内容邀请委员列席，扩大了委员参政议政的覆盖面；完善服务管理机制，制定了委员参加政协活动之规章，建立了委员履职档案，对委员参会、建言、提案、视察等履职活动情况，如实记录，并在一定范围内公示通报，激励委员认真履职；开展了“十佳委员”评选活动，2010年，根据《中共绩溪县委关于进一步加强人民政协工作的实施意见》精神，评选出10位政治素质好、参政能力强、社会影响大的委员为首届“十佳政协委员”，此举产生了较大的社会影响，进一步提升了政协委员和政协工作的社会形象、社会地位。建立了乡镇基层委员活动机制，定期召开乡镇政协联络工作座谈会，制定了《绩溪县乡镇政协联络工作试行办法》，明确领导机制、工作范围、委员活动方式。全县11个乡镇全部建立了政协联络活动小组，由一名党委副书记任组长,并配套制定了《乡镇政协联络工作评价考评办法》，从机制健全化、活动正常化、委员履职好、协调配合好四个方面对乡镇政协联络工作进行考评，促进了基层政协工作的开展，延伸了政协工作空间。坚持主席、副主席、秘书长定期走访、看望委员制度，为委员履行职能争取更多的便利与支持，使政协真正成为“委员之家”。

三是为机关服务，保障运转。在政协组织中，委员是主体，专委会是基础，办公室是保障。办公室要想充分发挥保障功能就得要注意理清头绪，统筹安排，突出重点。对重要活动、重点调研视察，做到早思考、早谋划，定方案，做预案，注意衔接，注重细节;办文认真、细致、规范、及时；办会熟知会议流程，把好会前准备、会间组织、会后完善的各个环节; 来人接待是窗口,体现的是素质,展示的是形象。我们绩溪是总书记的家乡，每年接待的各级政协领导、中外友人达100多批次，几年来，先后接待了郑万通、孙家正、李金华等11位全国政协副主席，每年都有港、澳地区全国政协委员及台湾旅游观光团、社团来绩溪参观旅游。2009年我们积极协助上海市政协主席会议在绩溪成功召开，受到好评，上海市政协还专门给政协办公室发来感谢信。

加强联络协调 一是要搞好同县直各部门的协调联络。政协工作离不开党委和政府部门的关心和支持，政协会议、活动离不开有关单位的参与、支持、帮助，政协工作的成果要通过党委、政府部门来转化，协调工作尤显重要。协调中，要多尊重和体谅部门工作，多鼓励建议，少批评指责，达成共识，形成合力，为政协履职创造一个良好的外部环境。同时，要注意加强与人大机关的沟通，掌握好机关内部工作环境、干部待遇等方面的平衡，注意解决一些共性问题。

二是搞好同民主党派、工商联、人民团体之间的合作关系。办公室要加强同他们的联系，经常走访沟通，听取意见和建议，安排好会议发言，协调好联合视察、调研，为他们议政建言提供更多、更好的平台。

三是搞好机关内部的协调。专委会是政协机关的重要组织部分，办公室与专委会之间既分工，又合作。要主动协调，听取专委会的意见，帮助解决具体困难和问题，积极协助专委会开展调研、视察活动。专委会也应积极配合和支持办公室工作，对属于自身工作范畴的，要切实负起责任，形成互相配合、互相支持、互相依赖的政协机关工作格局。